Optimizacija Stroškov

2023 Avtor: Hannah Pearcy | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-08-25 03:39

Optimizacija stroškov je potrebna za vsakega lastnika podjetja. Tu igrajo pomembno vlogo kakovost, obdelovalnost in produktivnost materiala. Vsak mojstrski obrtnik vsak dan opazi, kako občutljive so cene njegovih storitev. Obrtništvo se ne razlikuje od vseh drugih sektorjev gospodarstva - in kljub temu obstaja nekaj razlik. Veliko je primerov, ko kmet ne more izboljšati cene ponudbe.

To je pogosto formalno izključeno, na primer pri javnih razpisih, v drugih primerih pa možnost obstaja le, če naročnik ponovno zahteva izboljšano ponudbo. Seveda cena ni nujno edino prodajno mesto, je pa nedvomno ključna. Za lastnika podjetja je toliko bolj pomembno, da dobro izračuna. Za mnoge je to morda truizem. Toda koliko kmetov opravi diferencirano analizo stroškov, namesto da bi le uporabili izkušnje? Celotne knjige obravnavajo vprašanje, kako se lahko režijski stroški pretvorijo v posamezne storitve in jih vključijo v izračun. Vendar ni pomemben samo režijski strošek. Vse, kar je povezano z gradivomigra tudi pomembno vlogo.

Intenzivni izračun

Jochen Renfordt je lastnik slikarskega podjetja v Iserlohnu. 46-letnik je tretja generacija, ki vodi podjetje s 34 zaposlenimi. Prvotno se je izučil za programerja, preden je postal mojster slikar in slikar ter podjetje prevzel od svojega očeta leta 1996. "Imamo velik delež zasebnih strank, za katere delamo," pravi. »Kot drugo osnovo smo se specializirali za upravljanje komercialnih nepremičnin in upravljanje premoženja. Razmerje med zasebnimi in komercialnimi strankami naj bi bilo približno na polovici. Opravimo približno 80-odstotno obnovo in 20-odstotno novogradnjo, približno 70 odstotkov pa delamo v zaprtih prostorih in 30 odstotkov na prostem. "Kdor z njim govori, opaža, da imajo številke posebno vlogo pri upravljanju,tukaj je jasno prikazan trening kot programer. Ni za nič, da je član Inštituta za upravljanje slikopleskarskih obrti.

Visoka številčna orientacija se kaže tudi pri njenem izračunu. "Že leta intenzivno razmišljamo o tem, kako lahko optimiziramo svoje poslovanje in to vključimo v svoje izračune." Kaj to konkretno pomeni? "Če želim stranki ponuditi barvo v beli barvi za notranjo steno, moram upoštevati celoten vpliv dejavnikov, da bom dosegel utemeljeno določitev cene. Seveda se to začne s ceno materiala, nato z vprašanjem, koliko barve potrebujem na kvadratni meter in nadaljujem s tem, kako enostavno je obdelati, kako dobro prekriva, ali moram enkrat ali dvakrat barvati. Pomembna je tudi kakovost glede na vsako prenovo, za katero ne bomo plačani,jih moramo upoštevati pri našem izračunu. To pomeni tudi, da je material mogoče popraviti. Kar zadeva kakovost, moramo tudi ugotoviti, da izguba ugleda, ki jo imamo v obliki pritožb, povzroča dodatne stroške. Ker svoje stranke močno pridobimo s priporočili, bi to imelo za posledico, da bomo morali sprejeti dodatne tržne ukrepe, kar posledično pomeni stroške. "da bi morali sprejeti dodatne tržne ukrepe, kar posledično pomeni stroške. "da bi morali sprejeti dodatne tržne ukrepe, kar posledično pomeni stroške."

Razlike v plačnih minutah

Jochen Renfordt še pojasnjuje: »Na podlagi tega smo preizkusili različne materiale in jih uporabili za merjenje produktivnih in neproduktivnih delovnih paketov, v katerih smo upoštevali vse te dejavnike. Vse to ima za posledico minutno minuto ocene dela in s tem izračun plačne minute na kvadratni meter. Za nas se je pokazalo, da je to prizadevanje vredno. Ker so rezultati izjemni: jasne razlike so med pet in sedem minut, ki jih moramo vzeti na kvadratni meter. To je 40-odstotna razlika! Če oddam ponudbo za 200 m² prostora, je to skoraj sedem ur dela! In če zdaj izračunam razmerje med plačo in materialom po ceni od približno 80 do 20 odstotkov, gre za precej velike vsote,kdo se lahko odloči, ali ostanem na dirki, ko oddam naročilo ali ne. Izračun kaže tudi, da ima cena materiala le majhen vpliv na skupne stroške. "Kateri material je pri svojem izračunu ugotovil, da je stroškovno optimalen? "Uporabljamo le Indeko-plus iz Caparola."

Dr. Stefan Kairies je vodja izdelkov za barve in omete v podjetju Caparol v Ober-Ramstadtu. »Naredili smo zanimiv eksperiment malo pred božičem. Vzpostavili smo tečaj, ki je bil sestavljen iz različnih delovnih procesov. Nato smo slikarje prosili, da delajo na teh procesih z različnimi materiali in izvedli obsežno oceno, da bi na koncu določili različne stroške postopka na kvadratni meter. Celoten postopek obdelave je tako vključen v ocenjevanje. Rezultat nas je presenetil. Ker je bila razlika zelo jasna in je znašala med 25 in 40 odstotki."

Kako je Indeko-plus končal v tem poskusu? "Ta poskus je tudi pokazal, da je bila ta barva odlična in je brez razloga razlog za našo najbolj uspešno barvo v notranjosti." Razlogi, ki jih je navedel Kairies, so bile zelo dobre lastnosti obdelave, donos in kakovostni rezultati. "Dosežemo dolgočasne, plemenite površine, pri katerih ima slikar zelo majhno tveganje, da ga sprejme. Lahko rečemo, da seštevek produktivnosti, izdelave in kakovosti povzroči nizke stroške. "Barva seveda ustreza tudi vsem kriterijem, ki jih zahteva prostorska biologija.

Vloga na sestankih s strankami

Za Jochena Renfordta imajo njegovi rezultati izračuna pomembno vlogo v razpravah s strankami. »Strankam ponujamo visoko ceno in kakovostne barve. Če jih še vedno lahko ponudimo svojim strankam po konkurenčni ceni za predelavo, imamo prednost pred konkurenco. In poskušamo ga aktivno uporabljati. Prepričan sem, da smo tukaj našli zelo konkurenčno rešitev."

Kai nedelja